100-point ESG methodology
A structured scoring framework covering environmental, social and governance criteria, applied consistently across candidates.
Angolan Holding · Global Reach
Intelligent Management, Sustainable Growth.
Business platforms in the sectors where economies are decided — run with the discipline of an institution and the ambition of a generation that never treated borders as limits.
Our Purpose
Deep roots. A horizon without borders.
We were born of the conviction that economies are built sector by sector, company by company. INOV exists to accelerate that construction: we invest in, develop and operate businesses that formalise markets, retain value and export competence.
Headquartered in Luanda and active on three continents, we act as a long-term investor, a disciplined institution and a steward of the assets we manage.
"So that each generation builds more than the one before."
Meet the groupIInvestor
Capital allocated with conviction, for the long term.
IIInstitution
Discipline, consolidated reporting and legal rigour.
IIISteward
A horizon of decades, not cycles.
About
A holding built by hand.
INOV Holding did not inherit assets — it built them. Platform by platform, sector by sector, with its own capital, institutional discipline and the conviction that the next companies of global reference will also be born in Africa.
Who We Are
A holding company with an operator's instinct.
INOV Holding, S.A., headquartered in Luanda, owns and directs an integrated set of business platforms across the strategic sectors of the economy. But our identity is not that of a distant portfolio manager: we are founders and operators, present in the construction of every business from day one.
The group was born in the communication sector and expanded with method — first into the production and infrastructure that served our own projects, then into the financial services and digital economy our clients asked for. Every platform answered a real market need before becoming a strategic bet.
Today that portfolio operates from Luanda with reach across three continents — and with a rare characteristic: complete value chains under one roof, from concept to execution, from production to risk protection.
"So that each generation builds more than the one before."
IInvestor
We allocate capital with conviction to the sectors with the greatest potential for structural growth — and keep it there as long as it takes.
IIInstitution
Financial discipline, consolidated reporting and legal rigour at holding level. Informality does not enter the boardroom.
IIISteward
We manage assets on a horizon of decades, not cycles — for the generations to come.
IVBuilder
We do not buy positions: we build companies. Entrepreneurship is our method, not our rhetoric.
Our Journey
We grow in layers.
Origin
The first platform
The group is born in communication and corporate events, building its reputation with reference brands in the Angolan market.
Vertical expansion
From concept to execution
Graphic production, stand construction, infrastructure and logistics join the group — internalising the value chain and raising quality control.
Diversification
Financial services and the digital economy
The group enters licensed insurance brokerage and e-commerce — sectors of structural growth where trust and compliance are the barrier to entry.
Internationalisation
Three continents
Representation in South Africa, operations in African markets such as Kenya, Mozambique and Ethiopia, and business advisory in the Iberian Peninsula and Brazil.
Today
Institutional consolidation
Corporate restructuring, consolidated financial reporting and reinforced governance — deliberate preparation for the next decade of growth.
Where We Operate
Decisions in Luanda. Value across three continents.
Group Headquarters
Angola
Luanda is the centre of decision-making, governance and operations for every platform in the group. It is home to our companies' head offices, our core teams and the Legal Directorate that keeps the whole structure rigorous. Angola is not just our origin — it is the proof of concept for everything we export.
Representation
South Africa
Permanent representation of our communication and corporate events platform in the continent's most sophisticated market — a bridge to multinational clients with operations across Southern Africa.
Operations
Africa
We deliver corporate events and brand activations for international clients in markets such as Kenya, Mozambique and Ethiopia — taking the execution standard built in Luanda to the continent's main economic centres.
Advisory
Portugal & Spain
We provide business advisory across the Iberian Peninsula, supporting European companies looking at African markets — and African companies looking at Europe. Our position on both sides of the relationship is our advantage.
Advisory
Brazil
Business advisory in the world's largest Portuguese-speaking market. The cultural and linguistic affinity between Angola and Brazil creates a natural business corridor — and INOV is positioned on both shores of the Atlantic.
Our Internationalisation Model
Growing outward without losing the centre.
I — Prove
Excellence at home
No platform leaves Angola before mastering its home market. Domestic reputation is the boarding pass.
II — Follow
Follow the clients
We expand to where our clients need us — first on individual projects, then with established presence.
III — Root
Presence with substance
Representations and operations with local teams and partnerships — not flags on a map. We grow at the pace of our ability to deliver.
Leadership & Governance
Partners who operate.
INOV is led by its founding partners — entrepreneurs who remain in the active management of the platforms they created. In markets where informality is the norm, rigorous governance is a commercial differentiator, not a cost: the structure was designed to earn the confidence of regulators, partners and investors.
Holding
General Meeting & Board of Directors
The founding partners convene formally for structural decisions: strategy, capital allocation, corporate transactions and the appointment of executive teams.
Platforms
Executive Teams
Each group company has its own executive management, with commercial autonomy, an approved budget and clear accountability to the board.
Cross-group
Central Legal Directorate
A legal function at holding level ensures corporate, contractual and regulatory compliance for every platform — from commercial registry to litigation.
Pillars of Control
Four mechanisms, one standard.
Consolidated financial reporting
Quarterly board reports with a consolidated view of performance, cash and risk across all platforms — prepared to audit standards.
Internal control
An internal control manual and formalised procedures in critical areas — from procurement to treasury to regulatory reporting.
Regulatory compliance
Licensed operations supervised by the competent authorities of each sector, including insurance activity under ARSEG, with timely periodic reporting.
Risk management
Systematic identification and mitigation of operational, financial and legal risks — with the advantage of having an insurance broker in-house.
Ethics & Conduct
What we do not negotiate.
INOV conducts its business with integrity — in its relationships with clients, suppliers, employees, regulators and competitors. We do not engage in corrupt practices, we do not sidestep tax obligations, and we do not make promises we cannot keep.
We demand the same standard of those who work with us: our partners and suppliers are selected for their conduct, not just their price.
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Why we do it: because trust is the asset that takes longest to build and least to destroy. The long-term contracts, regulatory licences and international partnerships that sustain our growth exist because the market knows who it is dealing with.
In a group built to last generations, reputation is not a department — it is the balance sheet.
Our Impact
Impact that starts at home and travels.
Exporting competence
Capability built in Luanda competing on three continents — because real competence needs no passport.
Skilled employment
We create jobs and develop professionals in technical fields — from engineering to risk, from digital to production.
Market formalisation
Licensed, supervised and fiscally compliant operations that raise the standard of every sector we enter.
Economic literacy
We invest in market education — from insurance literacy to business training — because informed markets grow faster.
Companies
The companies we build.
Independent platforms, one shared standard — each operating in its own market with its own team, together forming the group's integrated value chain.
Sustainability
Growth that gives back more than it takes.
Sustainable growth is not a chapter of our strategy — it is half of our motto. At INOV, sustainability means building businesses whose value endures: for clients, for communities, for the markets we operate in, and for the generations that follow.
Our Approach
Intelligent management is what we do. Sustainable growth is what it's for.
We do not treat sustainability as a report published once a year. We treat it as a test applied to every decision: does this create value that lasts — or value that borrows from the future?
That test shapes how we choose sectors (structural needs, not fashions), how we run companies (licensed, compliant, accountable), how we develop people (skills that outlive any single job) and how we behave in the markets we enter (raising standards, not exploiting their absence).
EEconomic
Resilient platforms, diversified revenue and a generational investment horizon — growth designed to survive cycles.
SSocial
Skilled jobs, professional development and market literacy — prosperity that is shared, not extracted.
GGovernance
Transparency, compliance and ethical conduct as non-negotiables — the foundation the other pillars stand on.
Our Commitments
Four commitments, measured in practice.
People first
We invest in training and developing local talent across technical fields — engineering, risk, digital, production — building careers, not just headcounts.
Market education
From insurance literacy programmes to business training, we expand the markets we operate in by making them better informed.
Responsible operations
We plan events, construction and logistics with resource efficiency in mind — reducing waste and favouring local sourcing wherever quality allows.
Ethical value chains
Our suppliers and partners are selected for conduct as well as capability. Sustainability that stops at our own gate is not sustainability.
Flagship Initiative
The Sustainable Brand — Prémio Marca Sustentável.
Created by our communication platform, The Sustainable Brand is an awards initiative that recognises companies operating in Angola for measurable environmental, social and governance performance — assessed against a structured 100-point ESG methodology and a formal regulation.
The ambition is simple: make sustainability visible, comparable and competitive — so that doing business responsibly becomes a market advantage, not a marketing claim.
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Formal regulation
A published set of rules governing eligibility, assessment and award — because credibility begins with process.
Market-wide ambition
Open to companies across sectors, raising the visibility of sustainable practice throughout the business community.
Insights
Ideas from the ground up.
Perspectives, announcements and reports from across the group — on the sectors, markets and ideas shaping how value is built in Angola and beyond.
Latest
Careers
Build what comes next.
We are building companies meant to last for generations — and we are looking for people who want to build with us. Discipline, ambition and integrity matter more here than any single line on a CV.
Why INOV
A group where careers are built, not just held.
Joining INOV means joining a platform of platforms: the breadth of a group with the agility of a focused team. People grow across sectors — from infrastructure to finance, digital to the creative economy.
We invest in our people the way we invest in our businesses: for the long term.
IOwnership
Real responsibility from day one, with accountability for outcomes.
IIMobility
Grow across five platforms and three continents of activity.
IIIStandards
Institutional rigour and mentorship that raise the bar of your craft.
Open Positions
Current opportunities.
Apply
Send us your application.
Don't see the right role? We are always interested in exceptional people — submit a general application and tell us where you could add value.
Contact
Let’s talk.
For commercial proposals, partnerships, press or institutional matters — the INOV team responds from Luanda.
Headquarters
INOV Holding, S.A.
Avenida Comandante Gika, 241, 1C, Luanda - Angola
Phone
General Enquiries
Holding Angolana · Alcance Global
Gestão Inteligente, Crescimento Sustentável.
Plataformas empresariais nos sectores onde as economias se decidem — geridas com a disciplina de uma instituição e a ambição de uma geração que nunca tratou fronteiras como limite.
O Nosso Propósito
Raízes profundas. Horizonte sem fronteiras.
Nascemos da convicção de que as economias se constroem sector a sector, empresa a empresa. A INOV existe para acelerar essa construção: investimos, desenvolvemos e operamos negócios que formalizam mercados, retêm valor e exportam competência.
Com sede em Luanda e operações em três continentes, actuamos como investidor de longo prazo, instituição disciplinada e guardião dos activos que gerimos.
"Para que cada geração construa mais do que a anterior."
Conhecer o grupoIInvestidor
Capital alocado com convicção, para o longo prazo.
IIInstituição
Disciplina, reporte consolidado e rigor jurídico.
IIIGuardião
Horizonte de décadas, não de ciclos.
Sobre Nós
Uma holding construída à mão.
A INOV Holding não herdou activos — construiu-os. Plataforma a plataforma, sector a sector, com capital próprio, disciplina institucional e a convicção de que as próximas empresas de referência global também nascerão em África.
Quem Somos
Sociedade de participações com vocação de operador.
A INOV Holding, S.A., com sede em Luanda, detém e dirige um conjunto integrado de plataformas empresariais nos sectores estratégicos da economia. Mas a nossa identidade não é a de um gestor de carteira distante: somos fundadores e operadores, presentes na construção de cada negócio desde o primeiro dia.
O grupo nasceu no sector da comunicação e expandiu-se com método — primeiro para a produção e infra-estruturas que serviam os nossos próprios projectos, depois para os serviços financeiros e a economia digital que os nossos clientes pediam. Cada plataforma respondeu a uma necessidade real do mercado antes de se tornar uma aposta estratégica.
Hoje, esse conjunto opera a partir de Luanda com alcance em três continentes — e com uma característica rara: cadeias de valor completas sob o mesmo tecto, da concepção à execução, da produção à protecção do risco.
"Para que cada geração construa mais do que a anterior."
IInvestidor
Alocamos capital com convicção nos sectores com maior potencial de crescimento estrutural — e mantemo-lo lá o tempo necessário.
IIInstituição
Disciplina financeira, reporte consolidado e rigor jurídico ao nível da holding. A informalidade não entra no conselho.
IIIGuardião
Gerimos activos com horizonte de décadas, não de ciclos — para as gerações que vêm.
IVConstrutor
Não compramos posições: construímos empresas. O empreendedorismo é o nosso método, não a nossa retórica.
O Nosso Percurso
Crescemos por camadas.
Origem
A primeira plataforma
O grupo nasce no sector da comunicação e dos eventos corporativos, construindo reputação junto de marcas de referência no mercado angolano.
Expansão vertical
Da concepção à execução
A produção gráfica, a construção de stands, as infra-estruturas e a logística entram no grupo — internalizando a cadeia de valor e elevando o controlo de qualidade.
Diversificação
Serviços financeiros e economia digital
O grupo entra na corretagem de seguros licenciada e no comércio electrónico — sectores de crescimento estrutural onde a confiança e a conformidade são a barreira de entrada.
Internacionalização
Três continentes
Representação na África do Sul, operações em mercados africanos como o Quénia, Moçambique e a Etiópia, e consultoria a negócios na Península Ibérica e no Brasil.
Hoje
Consolidação institucional
Reestruturação societária, reporte financeiro consolidado e governação reforçada — a preparação deliberada para a próxima década de crescimento.
Os Nossos Mercados
Decisões em Luanda. Valor em três continentes.
Sede do Grupo
Angola
Luanda é o centro de decisão, governação e operações de todas as plataformas do grupo. É aqui que estão as sedes das nossas empresas, as nossas equipas nucleares e a Direcção Jurídica que assegura o rigor de toda a estrutura. Angola não é apenas a nossa origem — é a prova de conceito de tudo o que exportamos.
Representação
África do Sul
Representação permanente da nossa plataforma de comunicação e eventos corporativos no mercado mais sofisticado do continente — uma ponte para clientes multinacionais com operações em toda a África Austral.
Operações
África
Realizamos eventos corporativos e activações de marca para clientes internacionais em mercados como o Quénia, Moçambique e a Etiópia — levando o padrão de execução construído em Luanda aos principais centros económicos do continente.
Consultoria
Portugal & Espanha
Prestamos consultoria a negócios na Península Ibérica, apoiando empresas europeias que olham para os mercados africanos — e empresas africanas que procuram a Europa. A nossa posição em ambos os lados da relação é a nossa vantagem.
Consultoria
Brasil
Consultoria a negócios no maior mercado lusófono do mundo. A afinidade cultural e linguística entre Angola e o Brasil cria um corredor natural de negócios — e a INOV está posicionada nas duas margens do Atlântico.
O Nosso Modelo de Internacionalização
Crescer para fora sem perder o centro.
I — Provar
Excelência em casa
Nenhuma plataforma sai de Angola antes de dominar o seu mercado de origem. A reputação doméstica é o bilhete de embarque.
II — Seguir
Acompanhar os clientes
Expandimos para onde os nossos clientes precisam de nós — primeiro em projectos pontuais, depois com presença estabelecida.
III — Enraizar
Presença com substância
Representações e operações com equipas e parcerias locais — não bandeiras num mapa. Crescemos ao ritmo da nossa capacidade de entregar.
Liderança & Governação
Sócios que operam.
A INOV é dirigida pelos seus sócios fundadores — empresários que permanecem na gestão activa das plataformas que criaram. Em mercados onde a informalidade é a norma, a governação rigorosa é um diferenciador comercial, não um custo: a estrutura foi desenhada para inspirar a confiança de reguladores, parceiros e investidores.
Holding
Assembleia Geral & Conselho de Administração
Os sócios fundadores reúnem-se em sede própria para as decisões estruturantes: estratégia, alocação de capital, operações societárias e nomeação das direcções executivas.
Plataformas
Direcções Executivas
Cada empresa do grupo tem gestão executiva própria, com autonomia comercial, orçamento aprovado e responsabilidade clara por resultados perante o conselho.
Transversal
Direcção Jurídica Central
Uma função jurídica ao nível da holding assegura a conformidade societária, contratual e regulatória de todas as plataformas — do registo comercial ao contencioso.
Pilares de Controlo
Quatro mecanismos, um padrão.
Reporte financeiro consolidado
Relatórios trimestrais ao conselho com visão consolidada de desempenho, tesouraria e risco de todas as plataformas — preparados com rigor de auditoria.
Controlo interno
Manual de controlo interno e procedimentos formalizados nas áreas críticas — da contratação à tesouraria e ao reporte regulatório.
Conformidade regulatória
Operações licenciadas e supervisionadas pelas entidades competentes de cada sector, incluindo a actividade seguradora junto da ARSEG, com reporte periódico e atempado.
Gestão de risco
Identificação e mitigação sistemática de riscos operacionais, financeiros e jurídicos — com a vantagem de termos uma corretora de seguros dentro de casa.
Ética & Conduta
O que não negociamos.
A INOV conduz os seus negócios com integridade — nas relações com clientes, fornecedores, colaboradores, reguladores e concorrentes. Não participamos em práticas de corrupção, não contornamos obrigações fiscais e não fazemos promessas que não possamos cumprir.
Exigimos o mesmo padrão de quem trabalha connosco: os nossos parceiros e fornecedores são seleccionados também pela sua conduta, não apenas pelo seu preço.
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Porque o fazemos: porque a confiança é o activo que demora mais a construir e menos a destruir. Os contratos de longo prazo, as licenças regulatórias e as parcerias internacionais que sustentam o nosso crescimento existem porque o mercado sabe com quem está a lidar.
Num grupo que pretende durar gerações, a reputação não é um departamento — é o balanço.
O Nosso Impacto
Impacto que começa em casa e viaja.
Exportação de competência
Capacidade construída em Luanda a competir em três continentes — porque a competência, quando é real, não precisa de passaporte.
Emprego qualificado
Criamos postos de trabalho e desenvolvemos quadros em sectores técnicos — da engenharia ao risco, do digital à produção.
Formalização de mercados
Operações licenciadas, supervisionadas e fiscalmente conformes que elevam o padrão dos sectores onde actuamos.
Literacia económica
Investimos em educação de mercado — da literacia seguradora à capacitação empresarial — porque mercados informados crescem mais depressa.
Empresas
As empresas que construímos.
Plataformas independentes, um padrão comum — cada uma a operar no seu mercado com a sua equipa, juntas formando a cadeia de valor integrada do grupo.
Sustentabilidade
Crescimento que devolve mais do que tira.
O crescimento sustentável não é um capítulo da nossa estratégia — é metade do nosso lema. Na INOV, sustentabilidade significa construir negócios cujo valor perdura: para os clientes, para as comunidades, para os mercados onde actuamos e para as gerações que vêm.
A Nossa Abordagem
A gestão inteligente é o que fazemos. O crescimento sustentável é para que serve.
Não tratamos a sustentabilidade como um relatório publicado uma vez por ano. Tratamo-la como um teste aplicado a cada decisão: isto cria valor que dura — ou valor emprestado do futuro?
Esse teste molda a forma como escolhemos sectores (necessidades estruturais, não modas), como gerimos empresas (licenciadas, conformes, responsáveis), como desenvolvemos pessoas (competências que sobrevivem a qualquer emprego) e como nos comportamos nos mercados onde entramos (elevando padrões, não explorando a sua ausência).
EEconómico
Plataformas resilientes, receitas diversificadas e um horizonte de investimento geracional — crescimento desenhado para sobreviver a ciclos.
SSocial
Emprego qualificado, desenvolvimento profissional e literacia de mercado — prosperidade partilhada, não extraída.
GGovernação
Transparência, conformidade e conduta ética como inegociáveis — a fundação sobre a qual os outros pilares assentam.
Os Nossos Compromissos
Quatro compromissos, medidos na prática.
Pessoas primeiro
Investimos na formação e desenvolvimento de talento local em áreas técnicas — engenharia, risco, digital, produção — construindo carreiras, não apenas quadros de pessoal.
Educação de mercado
Da literacia seguradora à capacitação empresarial, expandimos os mercados onde actuamos tornando-os mais bem informados.
Operações responsáveis
Planeamos eventos, construção e logística com eficiência de recursos — reduzindo desperdício e privilegiando fornecedores locais sempre que a qualidade o permite.
Cadeias de valor éticas
Os nossos fornecedores e parceiros são seleccionados pela conduta, não apenas pela capacidade. Sustentabilidade que pára no nosso portão não é sustentabilidade.
Iniciativa de Referência
The Sustainable Brand — Prémio Marca Sustentável.
Criado pela nossa plataforma de comunicação, o Prémio Marca Sustentável é uma iniciativa que reconhece empresas a operar em Angola pelo seu desempenho ambiental, social e de governação mensurável — avaliado segundo uma metodologia ESG estruturada de 100 pontos e um regulamento formal.
A ambição é simples: tornar a sustentabilidade visível, comparável e competitiva — para que fazer negócios com responsabilidade se torne uma vantagem de mercado, não um argumento de marketing.
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Metodologia ESG de 100 pontos
Uma grelha de avaliação estruturada cobrindo critérios ambientais, sociais e de governação, aplicada de forma consistente a todos os candidatos.
Regulamento formal
Um conjunto de regras publicado que rege a elegibilidade, a avaliação e a atribuição — porque a credibilidade começa no processo.
Ambição transversal
Aberto a empresas de todos os sectores, elevando a visibilidade das práticas sustentáveis em toda a comunidade empresarial.
Insights
Ideias desde a base.
Perspectivas, anúncios e relatórios de todo o grupo — sobre os sectores, os mercados e as ideias que moldam a forma como se constrói valor em Angola e além-fronteiras.
Mais Recentes
Carreiras
Construa o que vem a seguir.
Estamos a construir empresas feitas para durar gerações — e procuramos pessoas que queiram construir connosco. Disciplina, ambição e integridade contam aqui mais do que qualquer linha de um currículo.
Porquê a INOV
Um grupo onde as carreiras se constroem.
Entrar na INOV é entrar numa plataforma de plataformas: a amplitude de um grupo com a agilidade de uma equipa focada. As pessoas crescem entre sectores — da infra-estrutura à finança, do digital à economia criativa.
Investimos nas nossas pessoas como investimos nos nossos negócios: a longo prazo.
IResponsabilidade
Responsabilidade real desde o primeiro dia, com prestação de contas pelos resultados.
IIMobilidade
Cresça entre cinco plataformas e três continentes de actividade.
IIIExigência
Rigor institucional e mentoria que elevam o nível do seu trabalho.
Vagas Abertas
Oportunidades actuais.
Candidatar
Envie a sua candidatura.
Não vê a vaga certa? Estamos sempre interessados em pessoas excepcionais — envie uma candidatura espontânea e diga-nos onde pode acrescentar valor.
Contacto
Falemos.
Para propostas comerciais, parcerias, imprensa ou questões institucionais — a equipa da INOV responde a partir de Luanda.
Sede
INOV Holding, S.A.
Avenida Comandante Gika, 241, 1C, Luanda - Angola
Telefone
E-mail Geral